Każdy przedsiębiorca, manager czy prowadzący projekt w NGO zadał sobie kiedyś pytanie "jak zarządzać zespołem". Istnieje wiele metod zarządzania zespołem, dlatego warto je ze sobą porównać i wybrać tę, która jest najlepsza dla Twojej organizacji. Teoretycy zarządzania zespołem określili sześć głównych modeli zarządzania:

1. Demokratyczny. Liczy się w nim zdanie każdego pracownika, a lider podejmuje decyzje po skonsultowaniu i przedyskutowaniu ich z zespołem.
2. Afiliacyjny. Stawia on ogromny nacisk na dobrą komunikację w zespole i ograniczenie liczby sformalizowanych procesów.
3. Autorytarny (wizjonerski). W tym modelu manager zespołu sam kreuje wizję i oczekuje od członków zespołu, że się do niej dostosują.
4. Trenerski. W systemie trenerskim manager skupia się na zwiększaniu umiejętności zespołu, co ma prowadzić do coraz lepszych rezultatów osiąganych przez jego członków.
5. Nakazowy. Można też nazwać go zarządzaniem przez strach - manager odwołuje się w nim do swojej pozycji w hierarchii firmowej, a nie do swoich kompetencji czy jakości swoich pomysłów.
6. Procesowy. Koncentruje się na tworzeniu standardów i dobrych praktyk - najważniejsze jest postępowanie zgodnie z określonymi wytycznymi.

Kiedy przemyślisz już, który model uważasz za najlepszy dla ciebie, Twojego zespołu i Twojej organizacji - warto wprowadzić go w życie. Ułatwią ci to odpowiednie narzędzia, które pozwolą w jednym miejscu zebrać know-how, komunikację i delegowanie zadań. Świetnym pomysłem na skuteczne zarządzanie zespołem jest wykorzystanie przeznaczonego do tego oprogramowania. Jeśli masz wątpliwości, czy takie rozwiązanie się sprawdzi - nie przejmuj się. Na rynku dostępne są liczne rozwiązania, a większość z nich możesz wypróbować za darmo, zanim zdecydujesz się w całości przenieść zarządzanie zespołem na jedną platformę.

Jak zarządzać zespołem? Wypróbuj darmowe narzędzie Sugester!